Giới Thiệu Về Tư Vấn Điều Hành

Mục Tiêu của Tư Vấn Điều Hành

Đánh Giá và Phân Tích Tình Hình Hiện Tại

   - Phân Tích Các Khía Cạnh Của Tổ Chức hoặc Doanh Nghiệp

   - Xác Định Các Vấn Đề và Cơ Hội Đối Với Quản Lý và Hoạt Động Kinh Doanh

Thiết Lập Chiến Lược và Mục Tiêu

   - Xây Dựng Chiến Lược Dài Hạn và Mục Tiêu Cụ Thể cho Tổ Chức

   - Thiết Lập Kế Hoạch Hành Động Cụ Thể để Đạt Được Mục Tiêu Đề Ra

Phát Triển Kế Hoạch và Quy Trình

   - Phân Phối Công Việc và Trách Nhiệm Đúng Cách

   - Xây Dựng Quy Trình Làm Việc Linh Hoạt và Hiệu Quả

Hỗ Trợ và Đào Tạo Nhân Sự

   - Đào Tạo và Phát Triển Năng Lực Của Nhân Viên để Nâng Cao Hiệu Suất Làm Việc

   - Cung Cấp Sự Hỗ Trợ Cần Thiết để Giải Quyết Các Vấn Đề và Thách Thức Trong Quản Lý

Đánh Giá và Điều Chỉnh

   - Tiến Hành Đánh Giá Định Kỳ về Hiệu Quả của Chiến Lược và Quy Trình

   - Điều Chỉnh và Tối Ưu Hóa Kế Hoạch Hành Động Dựa Trên Kết Quả Đánh Giá

Thúc Đẩy Sự Phát Triển và Sáng Tạo

   - Khuyến Khích Sự Sáng Tạo và Đóng Góp Ý Kiến từ Tất Cả Các Nhân Viên

   - Tạo Ra Một Môi Trường Làm Việc Mở và Linh Hoạt để Thúc Đẩy Sự Phát Triển Của Tổ Chức